12月14日,建华文创集团召开2021年旗下各园区管理部基础绩效考核方案解读会。董事长、总裁戴海洋,常务副总裁邹华东、副总裁毛雪锋及各园区主要负责人参加会议。
11月初,集团总部便启动了2021绩效修订研讨会,公司领导牵头带领相关部门负责人,累积召开10余次研讨会,修订完善了新的考核标准及绩效系数分配原则。
会上,毛雪锋副总裁首先对新版园区绩效管理考核办法进行宣读。接着,邹华东副总裁从修订背景、工作思路、考核内容等方面对2021年绩效工作作了深入讲解分析,并就员工思想动态把控、前期工作推进等难点与参会人员进行了汇报。会议最后,戴海洋董事长作总结性讲话,他指出,2020年,面对严峻形势和重大考验,集团上下以敬畏之心、沉着应对,采取超常规举措,危中寻机,平稳度过疫情考验。在巩固2020年发展势头和良好局面基础上,不断完善绩效管理体系,是建华文创集团的重要发展举措之一。园区绩效考核方向是强化业绩导向,实行分类考核、短板考核、对标考核,使考核指标更加精简精准。
通过此次解读会,使大家对绩效管理有了新的认知,进一步开拓了管理思维和问题角度。建华文创集团希望以绩效考核为抓手,激励广大员工立足岗位干事创业,在“形”与“势”的变化中坚定信心,在“危”与“机”的转换中把握机遇,不断开创集团高质量发展的崭新局面。
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