工欲善其事必先利其器 ——集团化财务管理软件的运行

2009-05-05 15:49:00 返回列表

为体现集团财务从分权到集权的发展过程，推行集团财务、营销、采购管理等集权目的，逐步完善从财务控制到协同控制，再到运营控制的集团化财务软件运行的过程，集团财务协同办公室采用招投标模式，最终确定使用公司规模较大，软件运营较为成熟的“用友”财务软件。

现阶段，用友公司和集团财务部都已成立了项目组，集团项目组由集团财务部经理徐国娣担任项目总监，由审计部主任兼财务部副经理的张红霞担任项目经理。组员中还安排了下属关键企业的财务主管以及网络科技公司的网络主管担任技术顾问，目前，项目组正紧锣密鼓得开展一系列工作，主要是硬件设施的安装测试；统一集团财务管理制度及科目核算的统一，以及后期的人员培训和初始化处理。通过用友软件项目组和集团项目组的通力合作，相信该集团化运行的财务软件，不仅会给集团的财务管理带来操作上的便利，而且将为管理层决策，集团的预算管理提供全面的财务分析数据，成为一种很有利的工具。